SEOJIN Operations
고객이 우리를 잘 찾지 못합니다.
검색·광고·콘텐츠를 하고 있지만 어디에서 고객 유입이 막혀 있는지 모르겠습니다.
고객은 찾아오는데 선택받지 못합니다.
상품이나 서비스는 괜찮은데 왜 우리를 선택해야 하는지 명확하지 않습니다.
관심은 있지만 구매·예약·문의로 잘 이어지지 않습니다.
고객은 들어오는데 실제 행동으로 이어지지 않는 이유를 모르겠습니다.
콘텐츠를 계속 만들고 있지만 자산으로 쌓이지 않습니다.
열심히 운영하고 있지만 무엇을, 왜 만들어야 하는지 기준이 없습니다.
반복적인 업무에 너무 많은 시간을 쓰고 있습니다.
엑셀, 데이터 정리, 주문·고객 관리 등 대표가 직접 하지 않아도 될 일에 시간이 들어갑니다.
매출은 발생하지만 실제로 돈이 남는 구조인지 모르겠습니다.
매출과 비용, 수익이 어떻게 연결되는지 명확하지 않습니다.
매출이 나오고 있다고 해서
사업의 구조까지 건강한 것은 아닙니다.
내 사업 구조 진단하기 →
PSA · PROFIT STRUCTURE AUDIT
내 사업 구조 진단하기 →
BEFORE
감과 경험을 기준으로 판단
• 매출이 나오면 잘하고 있다고 생각합니다.
• 고객 유입을 늘리는 데 집중합니다.
• 콘텐츠를 필요할 때마다 제작합니다.
• 문제가 생길 때마다 개별적으로 대응합니다.
• 대표가 반복 업무를 직접 처리합니다.
• 무엇부터 개선해야 할지 판단하기 어렵습니다.
방향을 알기 어려워
시간과 비용이 계속 소모되는 구조
AFTER
사업 구조와 데이터를 기준으로 판단
• 사업의 핵심 지표와 수익 구조를 파악합니다.
• 고객 유입 → 전환의 흐름을 기준으로 개선합니다.
• 콘텐츠가 고객과 사업 목표에 연결되도록 설계합니다.
• 브랜드와 차별점을 명확하게 정리합니다.
• 반복 업무를 시스템화·자동화합니다.
• 지금 가장 먼저 개선해야 할 우선순위를 결정합니다.
지속적으로 성장할 수 있는
건강한 구조
30페이지의 진단 리포트로
사업의 핵심 구조를 입체적으로 분석합니다.
30 page Diagnostic Report
PROFIT
STRUCTURE
AUDIT
10 고객 유입 구조
24 수익 구조 분석
01 고객 유입 구조
고객은 어디에서 들어오고 있는가? 현재 유입 구조와 병목을 확인합니다.
02 전환 구조
찾아온 고객은 왜 구매·예약·문의로 이어지는가? 또는 어디에서 이탈하는가?
03 수익 구조
매출이 실제 수익으로 어떻게 연결되는지 비용과 수익 구조를 함께 확인합니다.
04 브랜드·콘텐츠 구조
고객에게 어떤 이미지로 인식되고 있는지, 콘텐츠가 사업과 연결되고 있는지 확인합니다.
05 운영 구조
대표의 시간은 어디에 쓰이고 있는지, 반복 업무와 비효율은 무엇인지 확인합니다.
※ 사업 형태와 업종에 따라 세부 진단 항목은 달라질 수 있습니다.
이제 감이 아니라
숫자로 사업을 운영하게 됩니다.
내 구조 문제 확인하기 →
사업의 문제는 대부분 하나의 원인으로 발생하지 않습니다.
고객 유입, 전환, 수익, 콘텐츠, 브랜드, 운영이 서로 연결되어 있기 때문입니다.
PSA는 현재 사업의 구조를 진단하고 가장 먼저 개선해야 할 우선순위를 찾아드립니다.
55만원으로 얻는 것은 단순한 분석 결과가 아니라 사업을 어디부터 바꿔야 하는지에 대한 기준입니다.
✓ 진단을 위해 필요한 데이터와 정보를 사전에 안내합니다.
✓ 현재 사업의 핵심 구조를 분석합니다.
✓ 문제의 원인과 개선 가능 영역을 정리합니다.
✓ 지금 가장 먼저 해야 할 우선순위를 제시합니다.
✓ 진단 결과에 따라 필요한 실행 방향을 안내합니다.
※ 진단 결과에 따라 개선이 필요한 경우 개별 안내 드립니다.